营销技术:MARTECH栈的增效益

尽管市场营销有望根据大多数的预测,以增加他们的投资MARTECH(一些人认为2020年的临时增长放缓未来,虽然不一定结构)现有的营销技术堆栈仍然未被充分利用。营销人员如何提高MARTECH堆栈的有效性?

营销领导者的29%表示培训和提高技能现有MARTECH人才是一大障碍他们MARTECH堆栈有效性

使用不足vwin889 技术是不是新的;它的存在,因为任何人都长之前使用的术语MARTECH的现象,社会化媒体弹出和第一营销自动化平台投放市场。

然而,随着营销技术的持续投资和MARTECH空间的无休止扩张及其各种类别和球员(问斯科特·布林克尔,流行的营销技术的景观信息图表和解决方案的电子表格的背后),这个问题或许更值得一提的是营销经理斗争进军MARTECH栈成效,要求他们能够更好地徳赢真人娱乐 各个接触点,增加的这些日子营销投资回报率,最大限度地提高生命周期价值大数据vwin中国

Gartner公司的CMO支出调查显示,2019 - 2020,营销领袖花费的营销预算26%的MARTECH。然而,最新的Gartner的营销技术调查2019调查结果显示,市场营销领导汇报利用只有58%的MARTECH栈的潜力。Gartner公司指出两个因素阻住获得MARTECH堆的多出来的:人/人员/技术层面和MARTECH解决方案之间的集成。

攻到MARTECH堆效果本杰明·布鲁姆Gartner公司

重温MARTECH堆栈有效性

那么,什么是一个组织做的,利用其MARTECH堆栈的潜力超过58%?像往常一样,答案取决于。

营销在北美和英国谁喜欢利用更多的MARTECH堆栈的平均最好的同类方法报告(60%)比那些喜欢谁的集成套件方法(53%)

你想实现什么和什么(未开发的)这样做的能力都需要这样似乎是一个良好的开端。在这个意义上说,营销可能想在消费者和企业客户有所改变态度有点更深刻的外观都一样 - 和所面临的挑战越来越多,他们的遭遇。仅举一例指着一些转变:全球互联消费指数2019年做数学似乎是一个好主意,也因为它是不是因为你可以做一些事情,你应该。有一点通过营销工具和使用它们的实际回报所提供的各种可能性之间的差距。不幸的是,相当长的一段MARTECH解决方案仍然常常用于市场推广力度,也许产生很少的回报,不同的故事。

以新的眼光看待需要什么,是什么让营销更加努力vwin德赢 app 和有关然后可以开始看到什么样的能力缺失,这可能存在,但不能被利用,并且必须存在,以实现业务目标如下解决简单的好方法。了解MARTECH堆栈的全部潜力,当然,是不是一个坏主意,无论是。

这类运动可能导致在一个不断变化的风景现有MARTECH堆栈的部分重访,这可能是做一个好时机since there’s somewhat of a martech fatigue, in some countries CFOs want to cut costs in 2020, overall C-level outlooks aren’t that rosy and, from a marketing technology perspective, many categories have matured while the picture regarding the evolutions of more recent categories of applications starts getting more apparent.正如斯科特·布林克指出,当他提出的2019营销技术景观彩练,没有“高峰MARTECH”,但有一个“峰值MARTECH景观。”

该MARTECH景观2011年至2019年 - 峰值MARTECH景观,但无峰MARTECH说斯科特·布林克尔
该MARTECH景观2011年至2019年 -“高峰MARTECH风景”,但没有“高峰MARTECH”斯科特·布林克说:

客户数据管理,更具体而言,客户数据平台(CDP)可能是一些人开始在正确的地方。毕竟,当系统不容易集成,在大数据现实,越来越多的接触点,渠道,在各种平台连接等客户数据整合,提供了真正的胶水结合一切。这也是你将越来越多的营销云的演变中遇到什么大的云播放器现在也做。另外一个原因,重温MARTECH堆栈时客户数据管理可能是一个良好的开端是新的法规和其中的一些消费观念的转变,其中诸如个人资料,透明度和信任时有耳闻。

今天更好MARTECH堆栈有效性 - 并添加新技术/解决方案时,

回Gartner的。本杰明·布鲁姆在Gartner公司的营销实践高级主管分析师,他说那些营销团队谁离开MARTECH未开发钦自己的信誉和影响力的潜力。

营销领导者的27%报告MARTECH解决方案或识别和招聘人才MARTECH之间或者整合为最大障碍有效性

那么该怎么办?翻译营销技术引入企业效益与MARTECH利用相关的,他补充道。它似乎很明显。我们想补充的MARTECH兽,包括高效和以客户为中心的营销那些美好的基础是什么饲料效率的程度,方程。布卢姆,营销团队需要集中精力变得更加灵活 - 把多余的重视培训,人才和系统集成。他补充道若隐若现的经济不确定性的原因,这样做的名单。

对于后者,我们在人/人员/技术问题,一方面背面和其他的集成挑战:Gartner公司的研究表明:

  1. 营销领导者的29%表示培训和提高技能现有MARTECH人才是一大障碍他们MARTECH堆栈有效性;
  2. 营销领导者的27%报告MARTECH解决方案或识别和招募人才MARTECH作为最大的障碍有效性之间或者整合。

作为MARTECH厂商就已经知道,MARTECH队伍日益去最好的进化途径选择新的营销技术时,57%流向了这样一个最好的品种MARTECH堆的建造方法,而29%的人愿意去为一体的综合套件接近。

厂商似乎与那些在选择他们的解决方案,并建立他们的筹码,同时尽量减少浪费更好的营销对质。而且,每Gartner的数据,可能是由于与IT更紧密的合作。

Gartner的美好MARTECH栈效率的建议:

  • 两人一起去有你与你的目标相关性需要的优势和能力的多个解决方案的最好的品种的方法。
  • 投资于培训和团队成员掌握的技能有什么需要被掌握,以提高利用率和效率。

只要确保你不会忘记那些关于是什么让市场营销工作的基础知识和消费者和买家的这些转变的态度,以及他们不断变化的挑战丰食品的世界的下一篇文章。

很显然营销领导人在制定培训和提高技能活动,并或多或少正式符合该组织的技术采购,采购和供应商管理纪律MARTECH协议栈的方法一个商业案例的作用。